Ključ u ruke, djelomični ključ u ruke i montaža tiskane pločice s konsignacijom razlikuju se više od toga tko kupuje komponente. Svaki model različito dodjeljuje nabavu, tehničko odobrenje, kontrolu inventara, pripremu materijala i rukovanje iznimkama. Ovaj vodič pomaže timovima OEM-a i proizvoda da odaberu model nabave na temelju odgovornosti koje stoje iza ponude, a ne samo vidljive cijene komponente.
Dva pružatelja EMS-a mogu primiti isti BOM i Gerber paket i još uvijek ponuditi dva vrlo različita opsega posla.
Može se preuzeti odgovornost za nabavu PCB-a i svake odobrene komponente. Drugi može očekivati da kupac isporuči programirani MCU i nekoliko kontroliranih dijelova. Treći može ponuditi montažu u odnosu na potpuni kupčev{2}}komplet materijala.
Dizajn je isti. Komercijalni i materijalni opseg nije.
Kada kupci uspoređuju montažu PCB-a po principu "ključ u ruke" i djelomičnom "ključ u ruke", korisno pitanje nije samo tko kupuje dijelove. Tko je vlasnik svake linije BOM-a, tko odobrava zamjene, tko priprema-produkciju kompleta materijala i tko poduzima sljedeću radnju kada se plan promijeni.
Ne postoji univerzalno bolji model. Pravi izbor ovisi o kupčevim mogućnostima nabave, postojećem inventaru, zahtjevima-kontrole komponenti i sposobnosti upravljanja primopredajom materijala.

Počnite s primopredajama, a ne s oznakom usluge
Prije nego komponenta stigne do SMT linije, nekoliko stvari već mora biti jasno.
Mora se identificirati točan broj dijela proizvođača. Sva ograničenja izvora ili odobreni kanali moraju biti poznati. Dio se mora kupiti, primiti, uskladiti s objavljenom revizijom sastavnice i pripremiti u obliku koji proizvodnja može koristiti. Ako je predložena zamjena, netko je mora pregledati. Ako je dio kratak, odbijen, kasni ili na njega utječe promjena dizajna, netko mora biti vlasnik sljedeće akcije.
Model nabave mijenja tko obavlja te zadatke. To ne čini da zadaci nestaju.
Komponentu može kupiti dobavljač EMS-a dok tehničko odobrenje ostaje kod kupca. Rolu-koje posjeduje pružatelj EMS-a može pohraniti i opremiti nakon primitka. Kupac može kontrolirati izvor komponenti dok asembler ostaje odgovoran za procese postavljanja, lemljenja, inspekcije i testiranja uključene u dogovoreni opseg.
Tko kupuje komponentu, tko je odobrava i tko njome rukuje tri su različita pitanja.
Što tri modela sklopa PCB obično znače
|
PCB sklop modela |
Tipičan raspored materijala |
Kupac obično kontrolira |
Glavno pitanje koordinacije |
|
Montaža PCB-a ključ u ruke |
Dobavljač EMS-a nabavlja gole PCB-ove i komponente uključene u dogovoreni opseg |
Dizajn proizvoda, odobreni BOM, pravila zamjene i zahtjevi za prihvaćanje |
Sprječavanje nejasnih pretpostavki o izvorima i kasnih inženjerskih promjena |
|
Djelomična montaža PCB-a ključ u ruke |
Kupac isporučuje odabrane dijelove, a dobavljač EMS-a nabavlja preostale odobrene materijale |
Dijelovi-koje isporučuje kupac i njihova isporuka |
Dovođenje dva toka izvora do jednog datuma-spremnosti proizvodnje |
|
Isporučeni PCB sklop |
Kupac isporučuje većinu ili sve materijale za proizvodnju |
Kupnja, odabir izvora, inventar i dostava |
Isporuka kompletnog, ispravno identificiranog kompleta-spremnog za proizvodnju |
Ovo su tipični dogovori, a ne univerzalne definicije ugovora.
Dogovoreni opseg također može uključivati izradu PCB-a, kompletiranje komponenti, programiranje, inspekciju, funkcionalno testiranje, konformni premaz, izradu kutije, pakiranje ili koordinaciju isporuke.
Konsignirana montaža ne bi se trebala automatski tretirati kao-samo montaža. Kupac može posjedovati komponente dok pružatelj EMS-a još uvijek obavlja prijem, registraciju materijala, skladištenje, kompletiranje, montažu i dogovoreni pregled ili rad na testiranju.
Četiri odgovornosti koje bi trebale biti odvojene
Odgovornost nabave
Odgovornost za nabavu obuhvaća više od slanja narudžbenice.
Odgovorna strana može također trebati upravljati komunikacijom s dobavljačem, praćenjem-isporuke, manjkovima, zamjenskim narudžbama, povratima dobavljača i komercijalnim zahtjevima.
U projektu po sistemu "ključ u ruke", ove aktivnosti obično spadaju u opseg nabave dobavljača EMS-a. U projektu djelomično ključ u ruke, odgovornost se mijenja prema stavci sastavnice. U konsigniranom projektu kupac obično kupuje većinu ili sve komponente.
To je razlog zašto djelomična sastavnica proizvoda "ključ u ruke" treba identificirati vlasnika opskrbe za svaki broj dijela proizvođača, a ne oslanjati se na napomenu kao što je "kupac isporučuje kritične dijelove".
Ta formulacija može zvučati jasno tijekom rane rasprave Zahtjeva za ponudu, ali rijetko je dovoljno detaljna za planiranje nabave i proizvodnje.
01
Tijelo za tehničko odobrenje
Tehničko odobrenje obično ostaje kod kupca, čak i kada dobavljač EMS-a nabavlja dio.
EMS tim za nabavu može identificirati dostupnu alternativu, ali dostupnost ne čini dio tehnički zamjenjivim. Zamjena može zahtijevati pregled paketa, pinouta, električnih ocjena, temperaturnog stupnja, statusa životnog ciklusa, kompatibilnosti firmvera, mehaničkog uklapanja i zahtjeva za krajnju-upotrebu.
Nabavka po principu "ključ u ruke" pružatelju EMS-a ne daje neograničenu ovlast za zamjenu komponenti.
Praktični BOM trebao bi učiniti status odobrenja vidljivim:
- potreban točan dio;
- dostupna odobrena alternativa;
- potrebno pismeno odobrenje kupca;
- zamjena nije dopuštena.
Bez te razlike, nedostatak materijala može brzo postati odgoda-inženjerskog odobrenja.
02
Materijalno vlasništvo i skrbništvo
Materijalno vlasništvo identificira tko je vlasnik inventara. Skrbništvo identificira tko ga fizički prima, pohranjuje i rukuje njime.
Poslana komponenta može ostati u-vlasništvu korisnika nakon što stigne u pogon EMS-a. Tvornica ga i dalje može registrirati, pregledavati, skladištiti i pripremati prema dogovorenom postupku-kontrole materijala.
Ova razlika postaje važna kada primljena količina ne odgovara popisu pakiranja, naljepnica ne odgovara BOM-u, materijal dolazi oštećen, različite revizije su pomiješane ili zalihe kupaca ostaju nakon izrade.
Dolazna inspekcija može potvrditi identitet, količinu, stanje pakiranja i vidljive probleme unutar dogovorenog opsega inspekcije. Ne može, sam po sebi, dokazati da je svaka isporučena komponenta autentična ili bez skrivenih nedostataka.
Ovi uvjeti bi se trebali tretirati u komercijalnom smislu i smislu kvalitete, a ne pretpostavljati iz riječi "poslano".
03
Odgovornost proizvodnje
Dobavljač EMS ostaje odgovoran za procese montaže, inspekcije i testiranja uključene u dogovoreni opseg.
Međutim, kvar PCBA ne dokazuje automatski da je proces sastavljanja bio pogrešan. Osnovni uzrok može se odnositi na PCB, komponentu, ispis paste za lemljenje, položaj, reflow, polaritet, firmware, ograničenja ispitivanja ili dizajn proizvoda.
Odgovornost za zamjenu, preradu i ponovno testiranje trebala bi slijediti provjereni temeljni uzrok i dogovorene uvjete projekta.
Model pronalaženja izvora dodjeljuje materijalne odgovornosti. Ne zamjenjuje-analizu uzroka.
04
Kada je sklop PCB-a ključ u ruke dobar
Montaža PCB-a po principu "ključ u ruke" obično dobro funkcionira kada dobavljač EMS-a ima pristup odobrenim dijelovima, BOM je dovoljno stabilan da se može ponuditi, a kupac želi proizvodnju PCB-a, nabavu komponenti, sastavljanje i testiranje koordinirano kroz jedno projektno sučelje.
Također je korisno kada kupac nema značajnu prednost pri kupnji za većinu stavki sastavnice i želi smanjiti interno radno opterećenje povezano s-praćenjem dobavljača, teretom, prijemom i planiranjem materijala.
Glavna korist nije da rizik-lanca opskrbe nestaje. Prednost je u tome što se većim brojem aktivnosti nabave i proizvodnje može upravljati unutar jednog tijeka rada, s manje vanjskih primopredaja koje kupac mora koordinirati.
Projekti "ključ u ruke" i dalje ovise o pravovremenim odlukama kupaca. Problemi mogu nastati kada se sastavnica promijeni nakon što su materijali naručeni, pravila zamjene ostanu nejasna, ograničenja izvora se identificiraju kasno ili firmver i zahtjevi za testiranje nisu spremni.
Dobavljač EMS-a može koordinirati protok materijala, ali ne može odobriti inženjersku promjenu, objaviti nedovršene kriterije testiranja ili odlučiti kako bi se-inventar specifičan za kupca trebao koristiti bez kupčevog unosa.

Kada djelomično sklapanje tiskane pločice ključ u ruke odgovara
Djelomični ključ u ruke najbolje funkcionira kada kupac ima poseban razlog da zadrži kontrolu nad odabranim komponentama.
Taj razlog može biti vlasnički uređaj, klijent-programirani MCU, dodijeljeni poluvodič, postojeći korporativni ugovor o kupnji, kupčev-inventar ili potreban kanal nabave.
Dobavljač EMS-a tada može nabaviti preostale odobrene komponente i kombinirati oba toka materijala u jedan proizvodni komplet.
Podjelu treba definirati brojem dijela proizvođača. Izvedivi djelomični BOM po principu "ključ u ruke" trebao bi pokazati koje artikle-isporučuje kupac, koji potječu od-EMS-a, koji čekaju odobrenje i kada moraju stići materijali-koje kontrolira kupac.
U praksi, najteže djelomične izrade po principu "ključ u ruke" nisu uvijek one s najdužim popisom dijelova-koje isporučuje kupac. Češće se raspored održava s jednom ili dvije kontrolirane stavke koje ostaju nepotvrđene dok je ostatak kompleta već dovršen. Sa stajališta planiranja, jedna neriješena linija sastavnice može biti važnija od svega ostalog što se već nalazi u trgovinama.
Djelomični ključ u ruke počinje propadati kada obje strane pretpostave da druga kupuje isti dio ili kada niti jedna strana nije preuzela vlasništvo nad njim.
Glavni rizik kod djelomičnog ključa u ruke nije zajednički izvor. To je nedefinirani handoff između dva izvorna toka.
Kada je isporučeni PCB sklop dobar
Konsignirana montaža PCB-a može biti prikladna kada kupac već ima uspostavljen tim za nabavu, odobrene odnose s dobavljačima, kontrolirani inventar, internu logističku podršku i jasan postupak za zamjenu nedostataka ili odbijenih dijelova.
Također može imati smisla tijekom prijenosa dobavljača kada kupac već posjeduje upotrebljive komponente ili gole PCB-ove iz prethodne izrade.
Konsignirana ponuda za montažu može izgledati niža jer je kupac već kupio komponente. Rad na nabavi, logistici, skladištenju i inventaru i dalje postoji, ali ostaje na strani kupca.
Na papiru pošiljka izgleda jednostavno: kupac šalje dijelove, a tvornica izrađuje ploče. U trgovini to može postati model koji zahtijeva-najintenzivniju pripremu kada su naljepnice nepotpune, izmjene su pomiješane ili materijal stiže u ambalaži koja nikada nije bila namijenjena za automatizirano sklapanje.
Konsignirani projekti također postaju teški kada dijelovi stignu u odvojenim, nekoordiniranim pošiljkama, kupac daje samo točnu gotovu-količinu ploča ili kupac ne može brzo riješiti dio koji nedostaje ili je odbijen.
Ne postoji univerzalni dodatni{0}}postotak materijala koji odgovara svakoj komponenti. Odgovarajući dodatak ovisi o vrsti pakiranja, stanju koluta ili ladice, prezentaciji materijala, postavljanju dodavača, količini izrade i očekivanom procesu proizvodnje.
Kratka traka pasivnih komponenti i BGA visoke{0}}vrijednosti koji se isporučuju u zatvorenoj ladici ne bi se trebali koristiti istim općim pravilom. Potrebnu količinu treba potvrditi prema kategoriji komponente ili materijala prije otpreme.
Mogućnost kupnje svake komponente samo je pola posla. Kupac također mora dostaviti kompletan komplet materijala koji proizvodnja može izdati bez otvorenih pitanja.
Consigned, Kitted i Labor-Samo nisu potpuno isti
Ovi pojmovi su povezani, ali opisuju različite dijelove komercijalnog aranžmana.
Konsignirani sklop opisuje materijalno vlasništvo. Kupac isporučuje materijale koji ostaju-u vlasništvu kupca prema dogovorenim uvjetima.
Komplet kompleta opisuje pripremu materijala. Komponente su organizirane i usklađene s BOM-om i količinom izrade tako da se komplet može pustiti u proizvodnju.
Rad{0}}samo sklapanje opisuje navedeni opseg proizvodnje. Kupac isporučuje materijal, dok EMS ponuda prvenstveno pokriva rad u proizvodnji i procese koji su posebno uključeni u ponudu.
Isporučeni projekt može stići kao kompletan-kit spreman za proizvodnju. Također može stići kao nekoliko kutija s dijelovima koji još zahtijevaju identifikaciju, brojanje, sortiranje i opremanje.
To nije isto opterećenje, iako kupac posjeduje materijale u oba slučaja.
Jedna ploča, tri različita tijeka rada
Razmotrite industrijsku kontrolnu ploču koja sadrži korisnički-programirani MCU, standardne pasivne komponente, konektore,-uređaje za upravljanje napajanjem, proizvedeni PCB i dogovoreni funkcionalni test.
Prema modelu ključ u ruke, dobavljač EMS-a može nabaviti odobreni MCU, preostale komponente i gole ploče, zatim koordinirati montažu i dogovoreni opseg testiranja. Kupac i dalje kontrolira firmver, odobrena-pravila za dijelove i-zahtjeve za prihvaćanje proizvoda.
Prema djelomičnom modelu ključ u ruke, kupac može isporučiti programirani MCU dok dobavljač EMS-a nabavlja gole ploče i preostale BOM stavke. Proizvodnja ne može započeti dok MCU-koje isporučuje kupac i EMS{2}}materijali nisu spremni u isto vrijeme.
Pod isporučenim modelom, kupac može isporučiti MCU, preostale komponente i eventualno gole ploče. Dobavljač EMS zatim priprema i sastavlja te materijale prema dogovorenom opsegu proizvodnje.
Sva tri modela mogu proizvesti isti sklop. Ono što se mijenja je broj handoffa i tko je vlasnik svakog od njih.
Praktična pitanja koja treba riješiti prije odabira
Kupac bi se prvo trebao zapitati ima li stvarnu prednost pri nabavi.
Dijelovi koje isporučuje-korisnik imaju smisla kada kupac ima bolji pristup, postojeće zalihe, ugovorene cijene, prava dodjele ili tehnički razlog za kontrolu komponente. Isporuka standardnih dijelova bez jasne prednosti može dodati samo pošiljke, naljepnice, evidenciju inventara i rad na koordinaciji.
Sljedeći problem je može li-materijal koji je isporučio kupac stići spreman-za proizvodnju. Ovisno o komponenti i projektu, tvornica može trebati proizvođački broj dijela, isporučenu količinu, stavku BOM-a, format paketa, informacije o naljepnici, upute za rukovanje i status odobrenja.
Kartoni koji stignu u tvornicu ne znače da je komplet spreman.
Pravila zamjene također treba riješiti prije nego što se pojavi manjak. BOM treba razlikovati točan zahtjev za dio, prethodno odobrenu alternativu, dio koji zahtijeva pismeno odobrenje i dio za koji su zamjene zabranjene.
Za djelomične projekte "ključ u ruke", dva rasporeda materijala moraju biti usklađena. Komponente-koje isporučuje kupac i-komponente koje dobiva EMS moraju biti spremne prema jednom proizvodnom planu.
Dokumentirana inženjerska konstrukcija ponekad može nastaviti s namjerno nepotpunim kompletom, kao što je varijanta u kojoj su odabrane pozicije označene DNP. To se razlikuje od otkrivanja neplaniranog nedostatka nakon što je izgradnja već zakazana.
Početak proizvodnje čvrst je koliko i zadnji neriješeni dio.
Konačno, obje strane trebaju znati tko je vlasnik sljedeće radnje ako se sastavnica promijeni, količina narudžbe se revidira, projekt se pauzira, materijal korisnika stigne kasno, isporučena komponenta bude odbijena ili neiskorišteni inventar ostane nakon izgradnje.
Ti uvjeti često imaju veći utjecaj na izvođenje nego sama oznaka-modela izvora.

Model nabave može se promijeniti kako se projekt razvija
Ne postoji obvezno napredovanje od poslanog do djelomičnog ključa u ruke do potpunog ključa u ruke ili u suprotnom smjeru.
Projekt se može kretati prema nabavi po principu "ključ u ruke" nakon što se potroši postojeći inventar kupaca, sastavnica postane stabilnija ili kupac želi smanjiti rad na internoj nabavi.
Projekt se može pomaknuti prema djelomičnom ključu u ruke ili konsigniranom nabavi kada kupac osigura ugovor o strateškim komponentama, treba zadržati kontrolu nad vlasničkim uređajem, dobije prava na dodjelu ili želi potrošiti postojeće zalihe.
Promjena modela nabave ne znači nužno da je prethodni dogovor bio pogrešan. Može jednostavno odražavati različitu fazu projekta, poziciju kupnje ili profil rizika.
Usporedite opseg prije nego što usporedite cijenu
Ponuda po principu "ključ u ruke" i ponuda za konsigniranu montažu mogu pokazivati vrlo različite ukupne iznose jer uključuju različite radove.
Prije usporedbe cijena provjerite uključuje li navedeni opseg:
- izrada PCB-a;
- nabava komponenti;
- praćenje kupnje-;
- dolazno rukovanje materijalom;
- opremanje komponenti;
- SMT i sklop kroz-rupu;
- pregled i ispitivanje;
- programiranje;
- rukovanje neiskorištenim-materijalom;
- pakiranje i priprema za isporuku.
Vidljiva razlika u cijeni ne mora predstavljati razliku u učinkovitosti sklapanja. Može predstavljati rad koji se pojavljuje u EMS ponudi pod jednim modelom, ali ostaje unutar organizacije kupca pod drugim.
Niža ponuda za montažu nije automatski niža ukupna cijena projekta ako se isključeni radovi na nabavi i -upravljanju materijalom ipak moraju obavljati negdje drugdje.
Što uključiti u Zahtjev za ponudu
Riječi ključ u ruke, djelomično ključ u ruke ili poslano ne bi trebale biti jedine materijalne upute u Zahtjevu za ponudu.
|
Zahtjev za ponudu |
Što definirati |
|
Odgovornost opskrbe |
Dobavlja-korisnik, dobiva-EMS ili čeka odobrenje |
|
Broj dijela proizvođača |
Točan proizvođač i MPN |
|
Pravilo zamjene |
Odobreno, zabranjeno ili podložno pisanom odobrenju |
|
Dolazak-materijala kupca |
Potreban termin dolaska u ustanovu hitne pomoći |
|
Materijalno stanje |
Informacije o pakiranju, označavanju i posebnom rukovanju |
|
Pravilo revizije |
Tretiranje naručenog ili isporučenog materijala nakon promjene dizajna |
|
Proces odbijenog-materijala |
Tko zamjenjuje dio i kako se rješava utjecaj rasporeda |
|
Neiskorišteni materijal |
Vratiti, zadržati za ponovne narudžbe ili drugo dogovoreno raspolaganje |
|
Opseg ispitivanja |
Firmware, oprema, postupak i zahtjevi za prolaz/pad |
To ne čini RFQ nepotrebno kompliciranim.
Sprječava timove za nabavu, inženjering, kvalitetu i proizvodnju da primjenjuju različita tumačenja na isti model nabave.
Kako STHL podržava različite modele nabave
Shenzhen STHL Technology Co., Ltd. podržava PCBA i EMS projekte korištenjem potpunih BOM izvora, dijelova koje -isporučuje kupac,-kanala nabave koje odredi korisnik i dogovore o hibridnom materijalu na temelju dogovorenog opsega projekta.
STHL povezujePCB sklopsNabavka komponentitako da se komponente-dobavljenih od kupaca i STHL-izvornih komponenti mogu pregledati u odnosu na izdani BOM prije proizvodnje.
Za početni pregled projekta, kupci bi obično trebali pripremiti:
- BOM s brojevima dijelova proizvođača;
- Gerber datoteke i relevantne PCB specifikacije;
- količina građenja;
- predloženi popis materijala-koje isporučuje kupac;
- odobrena-alternativna pravila;
- ciljni raspored;
- zahtjevi za programiranje i testiranje.
Svrha pregleda nije prisiljavanje svakog projekta na standardnu oznaku usluge. Treba potvrditi koja strana će nabaviti, odobriti, isporučiti i upravljati svakim dijelom opsega proizvodnje.
Pošaljite projekt putemZatražite ponuduili pošaljite BOM i informacije o projektu nainfo@pcba-china.com.
Zaključak
Ključ u ruke, djelomični ključ u ruke i montaža PCB-a na isporuku nisu samo tri načina za određivanje cijene komponenti.
Oni različito dodjeljuju nabavu, tehničko odobrenje, koordinaciju materijala, izloženost zalihama i prijenose proizvodnje.
Ključ u ruke općenito je prikladan kada pružatelj EMS-a može koordinirati većinu odobrenog opsega nabave i proizvodnje.
Djelomični ključ u ruke radi kada kupac ima jasan razlog za kontrolu odabranih komponenti i oba toka materijala mogu se upravljati prema jednom planu proizvodnje.
Konsignirana montaža odgovara kupcima koji mogu kupiti, organizirati i isporučiti većinu ili sve proizvodne materijale bez ostavljanja neriješenih praznina u tvornici.
Pravi model nabave sklopa PCB-a svakoj komponenti, odobrenju i predaji daje jasno identificiranog vlasnika prije početka proizvodnje.

